Organisationsanalyse & Unternehmensberatung

Umfassende Begleitung im Bereich Mensch und Zahlen

Ganzheitliche Unternehmensberatung im Raum Kempten / Allgäu

Was bedeutet Ganzheitliche Unternehmensberatung?

Ganzheitliche Unternehmensberatung meint die Kombination zweier verschiedener Blickwinkel auf ein Unternehmen unter Einbeziehung von Erkenntnissen, die die beiden Beraterinnen, die zur Gruppe der Hochsensitiven Menschen gehören, mit ihrer besonderen Wahrnehmungsfähigkeit gewinnen. Gemeinsam entsteht ein erweitertes Bild eines Unternehmens, aus dem sich im Vergleich zu anderen Arten der Unternehmensberatung komplexere Schlussfolgerungen und somit komplexere Entwicklungs-Vorschläge ableiten lassen.

Die beiden Blickwinkel sind der auf den Bereich „Mensch und Organisation“ sowie der auf den Bereich „Zahlen“ und gehören zu Kerstin Moraweck und Sonja Hoffmann, geb. Lory. Frau Hoffmann zählt mit ihrer LH Dienstleistungs GbR seit Jahren zu den erfolgreichen Betreuern für Unternehmen im Allgäu und kann dabei auf ein breites Spektrum an Themen unter anderem in den Bereichen Coaching und Förderung zurückgreifen.

Beide Perspektiven werden analytisch erfasst, zusätzlich werden wechselseitige Einflüsse sowie nur unterschwellig spürbare Besonderheiten berücksichtigt, die in der nicht-ganzheitlichen Arbeit, die die Change-Management-Beratung normalerweise darstellt, nicht erkennbar sind.

Ziel unserer Hilfestellung für Unternehmen ist es, Schwachstellen, Energielecks und Wege zur Veränderung in möglichst vielen Unternehmensbereichen in möglichst kurzer Zeit aufzuzeigen. Dies kann die wirtschaftliche Seite (den Zahlenbereich) betreffen aber auch die stärker vom Menschen beeinflussten Faktoren wie Unternehmensorganisation, Führung von Mitarbeitern, Mitarbeiterbindung, Kundenbindung, Konfliktmanagement, Unternehmensklima und vieles mehr.

Wenn gewünscht, kann daraus ein Change-Management-Projekt werden, das von uns begleitet wird.

Unser Consulting besteht üblicherweise aus den folgenden Schritten:

  • Analyse der Bereiche Kommunikation, Führung und Organisationsstruktur sowie Analyse des Finanzbereichs
  • Zusammenfügen der gewonnenen Erkenntnisse zu einem Gesamtbild
  • Erarbeitung der Darstellung unserer Schlussfolgerungen
  • Präsentation von Erkenntnissen und Verbesserungsvorschlägen, Aufzeigen von Wegen zur Umsetzung
  • Sie entscheiden über gewünschte Veränderungen
  • Begleitung der Umsetzung der Veränderungen

Sie wünschen mehr Informationen? Nehmen Sie Kontakt zu uns auf!

Welche Vorteile bietet eine Beratung von Kerstin Moraweck?

Das hier vorgestellte Herangehen beruht auf der Zusammenarbeit und dem Zusammenspiel zweier erfolgreicher hochsensitiver Menschen. Sie ist in der von uns praktizierten Form einzigartig, weil von unseren Personen, unseren Erfahrungen und spezifischen Fähigkeiten abhängig. Darin liegt auch der Vorteil unserer Kunden: ein sehr gut aufeinander eingespieltes Team, sowohl im Denken als auch im Handeln. Wir sind in der Lage, die gegenseitige Beeinflussung des Bereiches Mensch und Organisation und des Zahlenbereiches eines Unternehmens nicht nur anhand von sichtbaren und messbaren Kriterien zu erfassen, sondern das Unternehmen als Ganzes wahrzunehmen und daraus Schlussfolgerungen zu ziehen. Dies führt zu komplexen Veränderungsvorschlägen bei denen häufig die bestehenden Prozesse und Strukturen angepasst werden sollten. Diese Anpassungen erleichtern in ihrer Folge die Entwicklung neuer Strategien auf dem Weg zur nachhaltigen Erhaltung oder Verbesserung des wirtschaftlichen Erfolges.

Sie wünschen mehr über unsere Philosophie zu erfahren? Nutzen Sie unser Kontaktformular und senden uns eine Anfrage!

Wie ist der Ablauf einer Ganzheitlichen Unternehmensberatung bei Kerstin Moraweck?

Nachdem Sie auf unser Angebot gestoßen sind, kontaktieren Sie uns per Kontaktformular und wir melden uns umgehend bei Ihnen oder Sie rufen direkt an unter +49 177 / 222 95 22. Wir klären per Telefon die wichtigsten Details, treffen uns dann zu einem ersten, kostenlosen Gespräch und machen Ihnen danach ein unverbindliches Angebot.

Innerhalb kurzer Zeit nach Annahme des Angebotes starten wir in Ihren Räumen mit dem ersten Schritt, der Analyse der Ist-Situation. Dabei profitieren Sie nachhaltig von unserer gemeinsamen Erfahrung. Im zweiten Schritt fügen wir die gewonnenen Erkenntnisse zusammen. Im dritten Schritt erarbeiten wir die Darstellung der Schlussfolgerungen. Im vierten Schritt präsentieren wir Ihnen die gewonnenen Erkenntnisse und Vorschläge. Daraus leiten Sie – auf Wunsch mit unserer Hilfe – ab, welche Veränderungen Ihres Unternehmens Sie anstreben. Daraus lässt sich eine Strategie für den weiteren Erfolg der Maßnahmen ableiten. Der Ablauf ist dabei dem des herkömmlichen Change Managements sehr ähnlich. Wichtig für den nachhaltigen Erfolg der Strategie ist es, alle beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte in den Veränderungsprozess einzubinden. Besonders problematisch erscheint oft die gezielte und sinnvolle Information aller Beteiligten. Das Gesamt-Ziel der Veränderung lässt sich oftmals durch das Definieren von Etappenzielen und deren Erreichung veranschaulichen. Auch diese sollten kommuniziert und bei Erreichen auch gewürdigt werden. Es ist immer wieder dafür zu sorgen, dass sich alle Mitarbeiter und Führungskräfte einbezogen fühlen und die Veränderung mittragen.

Sie haben noch Fragen? Nehmen Sie doch Kontakt zu uns auf!

Was kostet eine Unternehmensberatung durch Kerstin Moraweck?

Zu den Kosten ist keine pauschale Aussage möglich. Sie sind von der Dauer und Intensität der Zusammenarbeit mit dem Kunden, sowie der erbrachten Leistungen abhängig.

Das erste Gespräch bei Ihnen erfolgt kostenlos. Danach erstellen wir ein Angebot, das Ihnen die zu erwartenden Kosten aufzeigt.

Wir bitten zu beachten, dass diese Leistung, im Unterschied zu allen anderen, nur im Umkreis von ca. 50 Kilometern um Kempten im Allgäu angeboten werden kann.

Sie haben Fragen zu unseren gemeinsamen Leistungen? Kontaktieren Sie uns!

Ganzheitliche Unternehmensberatung von Kerstin Moraweck & Sonja Hoffmann

Jede Organisation, jedes Unternehmen muss sich an die sich verändernden gesellschaftlichen, ökologischen, wirtschaftlichen Bedingungen anpassen, um seiner Bestimmung, Erträge zu generieren, gerecht werden zu können. Die Suche nach den erfolgreichsten Lösungen allein bringt dabei viele Firmen an die Grenzen ihrer Ressourcen. Das ganzheitliche Unternehmenscoaching ist ein Angebot an Unternehmerinnen und Unternehmer, die sich der Komplexität der Einflüsse der in ihrer Organisation wirkenden Faktoren bewusst sind und die an ganzheitlichen Aspekten interessiert sind. Sie ist eine erweiterte Form des Change Management.

Ein Unternehmen ganzheitlich zu betrachten, zu analysieren und Wege zur Veränderung aufzuzeigen, bedeutet für uns, den Bereich „Mensch und Organisation“ sowie den Bereich „Zahlen“ nicht nur nüchtern zu analysieren, sondern diese Analyse mit einer besonderen Wahrnehmungsfähigkeit, die uns unsere Hochsensitivität ermöglicht, zu bereichern. Wir, das sind Kerstin Moraweck und Sonja Hoffmann, geb. Lory. Uns verbindet eine langjährige Zusammenarbeit, aus der eine Freundschaft und schließlich das Projekt „Ganzheitliche Unternehmensberatung“ wurde.

Ziel dieser Form des Coachings ist das Erkennen von Ursachen und wechselseitigen Einflüssen, die für das Unternehmen hemmend sind und das Aufzeigen von Veränderungsmöglichkeiten. Daraus kann, wenn gewünscht, eine umfassende Begleitung wie beim Change Management entwickelt werden.

Sie haben noch Fragen? Nehmen Sie doch Kontakt zu uns auf!

Kerstin Moraweck

E-Mail: kontakt@moraweck.de
Tel.: +49 177 222 95 22

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