Change-Management – Begleitung von Veränderungsprozessen

Moraweck Unternehmensberatung

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Meine Leistungen für Sie

Beratung

Workshops

Prozessbegleitung

In den Themenbereichen

Change-Management-Beratung

Veränderungen, Wandel, Entwicklung

 

Mit meiner Change-Management-Beratung verändern wir Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen tiefgreifend und auf ein konkretes Ziel hin.

Führungscoaching

Geld, Glaubwürdigkeit und Vertrauen. Das kostet Sie Nicht-Führung.

 

Führen zu können, ist ein Erfolgsfaktor im Leben. Sich der zugrundeliegenden Mechanismen bewusst zu sein, verhindert „verführt“ zu werden.

Mit meinem Coaching in Mitarbeiterführung unterstütze ich Sie genau hierbei.

Kommunikationsberatung

Interne Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern oder externe Kommunikation zu Ihren Kunden und Geschäftspartnern

 

Kommunikation ist Bestandteil, Basis und Einflussfaktor innerhalb unserer menschlichen Beziehungen.

 

Meine Kommunikationsberatung optimiert Ihr gegenseitiges Verstehen-Können.

Was Ihnen mit meiner Unterstützung sicher ist?

Eine ganze Menge!

  • Bewegung und neue Perspektive

  • Zeit und unternehmerische Freiheit, um Ihr Unternehmen auf die Zukunft auszurichten.

  • Ein Team, das durch ein gutes Miteinander seine volle Leistungsfähigkeit entfaltet.

Ich berate und begleite Ihr Unternehmen auf seinem Weg in eine erfolgreiche Zukunft - unter Nutzung der verborgenen Anteile.

Führung. Kommunikation. Motivation.

6/7 eines Eisberges bleiben unter der Oberfläche verborgen.
So ist es auch in der Kommunikation.

Mit externer Unterstützung gelingt Veränderung leichter.

  • Meine Expertise ist das Produkt meiner Entwicklung: Erfolgreich gelebter Wandel. Wandel, mit dem ich Themen aus den unterschiedlichsten Blickwinkeln sehen durfte. Blickwinkel, die mir selbst eine starke Identität kreiert haben – und mich echt machen.

  • Gemeinsam nutzen wir Ihr vorhandenes Potenzial und entwickeln es weiter. Mein Ansatz? Übergreifendes Denken: Statt nur an der Oberfläche zu kratzen, schaue ich immer auf das "große Ganze" – für eine Unternehmensidentität mit Tiefgang.

  • Mein Fokus liegt dabei auf den menschlichen Faktoren: Ich zeige Ihnen die Vorteile Ihrer Soft Skills. Das ist Unternehmensberatung 2023!

Über mich

Neuigkeiten

Welche Fördermöglichkeiten gibt es?

INQA-Coaching

BAFA

Es besteht die Möglichkeit, dass Ihre Beratung teilweise durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle, kurz BAFA, gefördert wird. Das BAFA ist eine Behörde, die dem Bundesministerium für Wirtschaft und Energie untergeordnet ist. Sie ist mit der Durchführung der „Rahmenrichtlinie zur Förderung unternehmerischen Know-hows“ beauftragt.

 

Die ursprüngliche Rahmenrichtlinie stammt vom 28.12.2015. Sie besagt im Kern, dass es kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) in allen Entwicklungsphasen ermöglicht werden soll, externen Rat in Anspruch zu nehmen. Hierbei wird nach folgenden 3 Phasen unterschieden:

 

junge Unternehmen bis 2 Jahre nach der Gründung
länger bestehende Unternehmen
Unternehmen in Schwierigkeiten


Diesen Unternehmen werden Zuschüsse in unterschiedlicher Höhe in Abhängigkeit von Standort und Unternehmenssituation ermöglicht, auf die es jedoch keinen Anspruch gibt.

 

Meine BAFA-ID ist die 172551.

Qualifizierungschancengesetz