Change Management – Veränderung als Chance nutzen
Kerstin Moraweck
Change Management für KMU und Soloselbstständige
meine 2 Hauptwerkzeuge: Kommunikation (Basis: Schulz von Thun) und das Prinzip der "Lernenden Organisation" von Peter Senge
Veränderung, Wandel, Entwicklung – wie auch immer das Thema benannt wird, wir müssen akzeptieren, dass sich die Welt verändert.
Doch viele Menschen wünschen sich Konstanz. Die Kunst ist, in diesem Spannungsfeld wirtschaftlich zu bestehen und dabei die beteiligten Menschen nicht zu verlieren. Das zu erreichen, ist das Ziel meiner Arbeit. Weil: Menschen wollen gesehen werden. Wer sich nicht gesehen fühlt, rebelliert, kündigt oder geht in die innere Kündigung. Es braucht Führungsfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur, um dieses „Gesehen-Werden“ sicherzustellen.
In einer sich verändernden Umgebung müssen wir ständig unsere Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen anpassen.
Wir müssen unser Mindset weiterentwickeln, um unsere menschlichen Beziehungen zu erhalten und auszubauen. Sie sind das Fundament für Veränderung und Wachstum.
Einer Zusammenarbeit liegen dementsprechend folgende Ziele zugrunde:
-
persönliches Stabilisieren und Wachsen
-
Team-Stabilisierung und Wachstum
-
Kunden an Ihr Unternehmen binden
-
neue Kunden für Ihr Unternehmen gewinnen
-
Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden
-
Ihr Unternehmen weiterentwickeln, in ruhigeres Fahrwasser kommen mit dem Ziel, die Ertragssituation zu verbessern
Merkmale meiner Beratungen
-
das Einnehmen einer neutralen Position ohne emotionale Verstrickung
-
eine fundierte fachliche Begleitung dank wissenschaftlichem Hintergrund
-
ein breites Wissens- und Erfahrungsspektrum aus Technik und IT (Diplom-Ingenieurin mit IT-Ausbildung), Vertrieb (langjährige Vertriebstätigkeit mit langjährigen Kundenbeziehungen), Führung von Mitarbeitenden und Vertriebsteams, Kommunikations- und Organisationspsychologie (Master of Science)
-
Menschlichkeit und gesunder Menschenverstand
-
meine hochsensitive Begabung erleichtert das Erfassen verborgener Kommunikationsanteile (siehe Eisbergprinzip: 6/7 des Eisberges sind unter der Wasseroberfläche verborgen)
-
ein ganzheitlicher Ansatz mit Berücksichtigung des persönlichen und gesellschaftlichen Umfeldes
-
Berücksichtigung des Faktors „Zeit“