Ich unterstütze Sie bei der Existenzgründung.
Kerstin Moraweck
Gründercoaching
Was verstehe ich unter Gründercoaching?
Gründercoachings sind konkrete Veränderungsprozesse.
Ich biete das Coaching zur Unternehmensgründung als Regionalpartnerin der TASys GmbH an. Mein Büro in der Beethovenstraße 10 in Keltern-Dietlingen ist als Maßnahmeort der Agentur für Arbeit registriert. Dieses Büro ist ein wunderbarer Ort, um kreativ zu Denken. Die Umgebung ist ruhig, grün und lädt zum Laufen und Brainstormen ein.
Im Verlauf des Prozesses werden gemeinsam mit dem Gründer verschiedenste Fragen erörtert,
die sich im Zusammenhang mit dieser gravierenden Veränderung des Lebens stellen. Ziel ist, dass der Existenzgründer nach dem Gründercoaching deutlich verbesserte Fähigkeiten besitzt, um:
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ein Unternehmen selbstständig zu führen,
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es strategisch auszurichten,
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den neuen Anforderungen an den Umgang mit Finanzen gerecht zu werden,
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Steuerarten zu kennen und seine Buchführung GoBD-gemäß zu erledigen,
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die Bereiche Marketingstrategien für Gründer, Vertrieb, Führung, Kommunikation, Verhandlungstechnik und Risikomanagement für Start-ups zu entwickeln,
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und einzuschätzen, wann es sinnvoll ist, sich externe Unterstützung ins Boot zu holen.
Das Gründercoaching wird als Einzelcoaching durchgeführt, um gezielt auf die individuellen Bedürfnisse des Existenzgründers eingehen zu können. Je nach Zeitbudget wird u. a. ein Businessplan mit Rentabilitätsvorschau erstellt, Fördermöglichkeiten (z. B. durch die KfW) und Finanzierungsfragen besprochen, Aspekte der Selbstständigkeit erörtert und die individuelle Umsetzung der Gründung begleitet.
Ein wichtiger Bestandteil ist die Marktanalyse, die wir nutzen, um die Chancen und Herausforderungen des Marktes zu verstehen und die Wachstumsstrategien für Start-ups gezielt zu planen. Zudem werden Netzwerkaufbau und Pitch Training angeboten, um Gründern den professionellen Auftritt vor Investoren und Partnern zu erleichtern. Für eine nachhaltige Unternehmensgründung wird schließlich auch das Krisenmanagement für Start-ups behandelt.
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Häufig gestellte Fragen zum Gründercoaching
Was beinhaltet ein effektives Gründercoaching?
Ein effektives Gründercoaching umfasst die Entwicklung eines fundierten Businessplans, die Vermittlung von Kompetenzen in den Bereichen Finanzplanung, Rentabilitätsberechnung, Marketingstrategien für Gründer und die Schärfung von Führungskompetenzen. Ebenso geht es um Netzwerkaufbau, Marktanalyse und die Stärkung des unternehmerischen Denkens, um den Gründer auf den Alltag der Selbstständigkeit vorzubereiten.
Wie finde ich das richtige Gründercoaching Programm?
Das richtige Gründercoaching-Programm finden Sie, indem Sie auf die Inhalte, die Qualifikationen des Coaches und die Fördermöglichkeiten für Gründer achten. Wichtig sind individuelle Ansätze, Unterstützung bei der Marktanalyse sowie praktische Kenntnisse zu Wachstumsstrategien für Start-ups und Krisenmanagement. Ein Programm, das auf Ihre Branche und Ziele zugeschnitten ist, verspricht den größten Nutzen.
Welche Fehler sollten Gründer beim Start eines Unternehmens vermeiden?
Typische Fehler von Gründern sind unzureichende Planung, fehlende Marktanalyse, mangelnde Finanzplanung, und das Unterschätzen des Krisenmanagements. Ein gutes Gründercoaching hilft, diese Fehler zu vermeiden, indem es eine klare Strategie, effektive Marketingstrategien und fundierte Vertriebsansätze vermittelt.
Wie kann Gründercoaching beim Aufbau des Netzwerks helfen?
Gründercoaching unterstützt den Netzwerkaufbau, indem es Kontaktmöglichkeiten zu anderen Gründern, Mentoren und Branchenexperten bietet. Es vermittelt die Bedeutung strategischer Partnerschaften und zeigt Methoden auf, wie Netzwerke zur Stärkung der Marktposition genutzt werden können.
Welche Rolle spielt die Persönlichkeitsentwicklung im Gründercoaching?
Die Persönlichkeitsentwicklung ist zentral im Gründercoaching, da die Anforderungen an einen Unternehmer weit über Fachwissen hinausgehen. Ein effektives Coaching fördert Selbstbewusstsein, Resilienz und die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen und Konflikte zu lösen. Zudem unterstützt es die Veränderung des Mindsets hin zum unternehmerischen Ansatz. Diese Kompetenzen stärken die Unternehmerpersönlichkeit und sind entscheidend für langfristigen Erfolg.